Los procesos de innovación, sobretodo aquellos de base tecnológica, requieren de la aplicación de diversos tipos de metodologías para su ejecución. Sin embargo muchas de estas metodologías no están adaptadas a las forma de trabajo de cada tipo de organización, lo que conlleva a ser necesario generar frameworks específicos por proyecto escogiendo lo mejor de cada metodología disponible y adaptándolo a las necesidades del proyecto.
El Fab Lab ESAN, promueve la utilización de metodologías y herramientas orientadas a recabar información de los usuarios y/o clientes. Así, utiliza procesos de Design Thinking, Creative Problem Solving, Customer Journey entre otras metodologías; para acercarse y conocer los "Insights". Así también se aplican metodologías ágiles como Scrum, para la creación de productos, desarrollando Productos Mínimos Viables (MVPs) como base para su desarrollo incremental e iteractiva en espiral.
El Fab Lab ESAN, promueve la creación de prototipos físicos integrados a entornos digitales. Todas las actividades son realizadas bajo el enfoque de gestión de proyectos de manera ágil, lo que nos permite experimentar y "equivocarnos" rápidamente para modificar y/o corregir de manera incremental, en corto tiempo, y a menor costo, ampliándose el alcance de un MVP tradicional.
En este marco, la co-creación permite desarrollar marcos de trabajo que agregan un mayor valor y alcance a la propuesta del MVP y contemple la parte académica y científica como sustento; lo que permite potenciar la realización de un caso de estudio que permita medir el efecto de la colaboración academia-empresa a través de:
- Investigación cualitativa
- Efoque "learning by doing"
- Vigilancia y evaluación tecnológica
- Documentación de procesos
